Organisation

L’organisation de TEIXCO s’inscrit dans une démarche visant la rationalisation et l’optimisation des ressources de l’entreprise afin d’atteindre les objectifs fixés en matière de développement.

Les objectifs  et  principes  directeurs  poursuivis  pour  l'organisation  de  l’entreprise  reposent  sur  des  éléments  dynamiques induits  par  son  développement :

• Doter  chaque  structure  de  moyens  lui permettant d’atteindre  les  objectifs  arrêtés  en commun accord avec la direction  générale.
• Regrouper, organiser et mobiliser l’ensemble des compétences et des ressources concourant directement au processus « réalisations – commercialisation »  au sein des structures centrales,  animées par le Président Directeur Général ;  et au sein des entités de réalisations (chantiers –centres de production), animées par le responsable concerné.

Deux idées-forces émergent des principes directeurs de cette organisation 

• Le système repose sur la délégation et la responsabilisation  sur les moyens  alloues et les objectifs arrêtés. 
• Le soutien permanent des structures centrales aux entités opérationnelles  par leur rôle d'orientation et de contrôle  dans le cadre de la politique  stratégique arrêtée par la direction générale.

La structure  d’organisation de l’entreprise repose sur les axes directeurs  suivants :

• Un top - management de la direction générale constitué d'un staff d’assistants.
  • Assistant en   management de la qualité ;
  •  Assistant chargé de l'audit ;
  • Assistant chargé du contrôle de gestion ;
  • Chef de projet  informatique ;
  • Assistant chargé de la sureté.
     
•  Un niveau fonctionnel central constitué par cinq  directions centrales fonctionnelles qui sont :

• La Direction  «  Administration & Ressources Humaines  » ;
• La Direction  «  Finances & Comptabilité » ;
• La Direction  «  Matériel » ;
• La Direction  «  Réalisations » ;
• La Direction  «  Des achats » ;
• La Direction  « Technique».